办公主任综治述职报告（精选2篇）作文

篇一：办公主任综治述职报告

尊敬的领导：

您好！

一年的时间很快过去了，在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关心下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办直接领导下的综合管理部门，它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室四名人员各司其职，分工不分家，在工作上相互鼓励，互相学习。

在即将过去的一年里，综合办公室的全体人员在各领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个新台阶，现将本年度工作述职如下：

一、综合办公室行政管理工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

_月至_月末，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助各部门领导、完善规章制度

根据我项目部管理规定，协助我项目领导相继完善了人员管理《规章制度表》。通过这些制度，规范了员工的行为，增加了员工的责任心。

在我项目部召开的会议，会前提前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时顺利的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指示精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关账目的报销工作。

3、组织安排各项活动

我项目部为关心员工的身体健康情况，安排综合办公室在_月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动，这次检查我项目部员工身体状况基本为优，无一病例产生。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好对食堂的管理工作及内部环境卫生的清扫，并对微机、复印机等设备的使用管理工作。

2、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

在近半年的工作时间里，在外界人员的配合下，对公司相关员工的档案、考勤等进行了整理，目前档案管理

工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公司人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含

糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

成绩的取得离不开项目领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室的工作比较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望完成的最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于项目事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、对项目其他学习管理抓的不够严密。

这些都需要我们在以后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕企业的价值观“诚信、创新永恒，精品、人品同在。”去认真工作。不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。

此致

敬礼！

述职人：___

_____年_月_日

篇二：办公主任综治述职报告

尊敬的领导：

您好！

__办公室历来高度重视综治工作，全面落实上级部署的各阶段工作任务（ne_____，取得了较好的成绩和新的突破，现将一年来综治工作开展情况报告如下：

牢固树立“发展第一要务，稳定第一责任”的理念，进一步增强科学决策，组织协调能力，积极推进社会治安防控体系建设，切实落实平安建设和社会治安综合治理各项措施，确保我办“平安单位”建设有效开展。

一、进一步坚持和完善落实综治工作领导，深化巩固“平安单位”建设

社会治安综合治理工作是一把手工程，领导责任制的落实与否，是能否抓好此项工作的关键。办公室主要领导对综治工作长期重点倾斜，给予高度重视，将此项工作列入工作重要议事日程，与其他中心工作同研究、同部署、同落实、同检查、同奖惩，并对综治工作中的重大问题亲自过问督办。办公室全年多次召开会议，认真研究综治工作，及时解决综治工作中的实际问题。对各阶段综治工作及时传达贯彻，从人力、物力、财力等方面保障了综治工作的正常开展。

强化综治工作领导责任，扎实推进创建“平安单位”建设。我办严格按照县综治办的工作要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导抓好所分管部门的综治工作，将综治和“平安单位”建设工作列入年度奖惩考核的重要依据。严格落实综治工作“一票否决”制度。

二、继续深化落实“平安单位”建设工作

“平安单位”建设是建设和谐社会前提，我办切实将“平安单位”建设列入工作议事日程。一是完善制度、落实措施、加强管理，做好单位安全防范工作。办公楼实行24小时门卫值班制度，安排人员昼夜值班，节假日值班制度。对财务室等要害部位重点防范，落实技防物防措施，并开展每季度一次的安全检查。二是做好本单位干部职工“平安家庭”创建工作，做到了全年无刑事案无治安案件、无违法案件发生，平安家庭达标率达百分之九十六。_____年我办被__授予“平安单位”称号。

三、强化综治宣传力度，营造良好的综治工作氛围

今年我办结合本单位的实际，围绕创建“平安单位”的总体目标，以综治宣传为契机，结合县“普法”活动，开展富有成效的各类宣传活动，不断地增强广大干部职工的法制观念，提高自身安全意识和防范意识。建立完善单位社会治安综合治理、禁毒工作、行政执法等目标责任制。强化法律法规的学习宣传，严格按照法定程序，不断提高执法透明度。切实抓好防火防盗工作，消除一切不安全的隐患，确保机关工作高效运转。

四、加强本单位工作人员法制教育，自觉落实安全防范措施

深入开展创建“平安单位、综治合格单位”活动，做到创建工作有制度，年初有计划，有专(兼)职办事人员，有专项经费，年终有考评总结，并建立健全安全防范网络和各种安全保障制度。做到“管好自己的人、看好自己的门，办好自已的事”。采取有效措施，加强机关内部的安全保卫和防火防盗，明确安全职责，完善工作机制，认真做好单位内部安全保卫和治安防范工作，确保今年未发生治安案件和刑事案件。

五、认真落实重大活动和节假日期间安全保卫措施，确保国家重大活动期间安全

重大活动和节日期间，都严格执行单位领导带班、工作人员值班制度，落实值勤值班工作的各项规章制度，遇到突发性事件及时向上级有关部门领导请示报告，妥善处置，并做到值班人员电话有记录，来访有接待，对下属单位实行明查暗访。建立健全单位办公楼的防火防盗各项规章制度，配备专职门卫和消防设备，从源头上消除不安全了隐患。

维护社会秩序稳定是一项重要的政治任务，也是全社会共同的责任。我们将继续发扬对党和人民群众高度负责的精神，进一步落实维稳综治工作责任制，夯实基础，规范管理，以创“平安单位”为突破口，为人民群众创造平安稳定的生活环境，进一步提高综合治理的工作水平，努力维护好__的社会治安秩序的稳定。

此致

敬礼！

述职人：___

_____年_月_日